Opis vsebine:

V knjigi Mit o podjetniku boste spoznali, katere so tiste ovire, ki stojijo na poti do vašega poslovnega uspeha. Poučila vas bo o načelih, s pomočjo katerih jih boste laže in uspešno preskočili. V knjigi boste spoznali, da ni vse v delu, delu in delu. "Verjamem, da vam lahko vaše podjetje odpre povsem nove vidike" - Michael E. Gerber

Mit o podjetniku vas ne bo učil, kako delati v svojem poslu, ampak vam bo pokazal, kako delati na njem.

Knjiga Mit o podjetniku je po izboru direktorjev 500 največjih podjetij v ZDA bila izbrana za najboljšo poslovno knjigo!

Če ste podjetnik ali bi to radi postali, je ta knjiga napisana prav za vas.

Kaj je mit o podjetniku in zakaj propadajo mala podjetja?
Kako uspešno voditi podjetje?
Katere so najpogostejše podjetniške napake?
Zakaj uspejo izjemno uspešni poslovneži?
Kako naj ustvarim podjetje, ki bo nemoteno poslovalo tudi brez mene?
Kako naj motiviram zaposlene?
Kako naj razporedim čas tako, da bom delal tisto, kar hočem?
Odgovore poiščite v knjigi Mit o podjetniku.

Michael Gerber najprej prežene mite, ki so povezani z ustanavljanjem podjetja, in pokaže, kako lahko splošna prepričanja onemogočijo uspešno vodenje podjetja. Zatem vas popelje v različna obdobja podjetništva od začetnih težav, negotovega obdobja odraščanja in rasti, do zrelega podjetja z jasno zastavljenimi cilji. Pokaže vam, kako lahko idejo franšizinga uporabite tudi za izboljšanje vašega podjetja. Nazadnje pa avtor opozori na večkrat spregledano razliko med delom v svojem podjetju in vodenjem svojega podjetja. Potem ko boste prebrali knjigo Mit o podjetniku, boste svoj posel resnično znali voditi po predvidljivi in produktivni poti.

Michael E. Gerber je predsednik podjetja gerber Business Development, ki ga je ustanovil leta 1977, da bi lastnikom majhnih podjetij pomagal pri uspešni gradnji posla. Od takrat je njegovo podjetje pomagalo več kot 25.000 manjšim in večjim strankam, da so svoj posel prilagodile tržnim zahtevam in izboljšale tudi svoje življenje

Iz predgovora:

Ljudje so me pogosto spraševali, v čem je skrivnost zares uspešnega podjetja in kje delajo napako. V nasprotju s splošnim mnenjem so moje izkušnje pokazale, da izjemno uspešni poslovneži ne uspejo zaradi svojega znanja, ampak zaradi nenehne potrebe, da bi se naučili kaj novega.

Večina podjetij, s katermi sem imel opravka, ni propadla zato, ker se njihovi lastniki ne bi spoznali na finance, marketing, upravljanje ali na proizvodnjo (v resnici se res ne spoznajo, toda teh stvari se ni tako težko naučiti), temveč zato, ker svojo energijo in čas tratijo tako, da se oklepajo samo tistega, kar mislijo, da že vedo. Najuspešnejši poslovneži, ki sem jih srečal, so trdo odločeni, da jim bo uspelo, ne glede na ovire, ki jim bodo stale na poti.

In s tem nisem mislim samo na podjetje, mislil sem na nekaj večjega; na neko zamisel, vizijo in uresničitev nekega višjega cilja, na vsesplošno resnico, ideale in moralne vrednote.

...

Napisal sem neke vrste vodnik za tiste, ki iščejo smisel, ki vidijo delo v svojem podjetju kot nenehno možnost za izpopolnjevanje, udejstvovanje in dejavno sodelovanje, tako v svoji osebnosti kot zunaj nje. Posvečam jo ljudem, ki nas vedno znova presenečajo s svojimi domislicami, nenehnimi novostmi in svojimi izjemnimi sposobnostmi.

Za konec spremne besede bi vam rad dal še napotek, ki sem si ga sposodil od nekoga drugega, prav tako pametnega moža Anthonyja Greenbanka, ki je v knjigi o preživetju zapisal: "Za preživetje v na videz brezizhodni situaciji vam ni treba imeti refleksov vrhunskega voznika formule 1, niti herkulske moči ali inteligence Einsteina. Vedeti morate samo, kaj je potrebno narediti, da bi se izvlekli iz godlje." - Michael E. Gerber