|
Opis vsebine:Žepni priročnik za učinkovito motiviranje in stimuliranje zaposlenih. Spoznajte namen motiviranja zaposlenih in odgovornost za njihovo motivacijo.
Redno motiviranje z izključno pozitivnimi pristopi kot pravilen način motiviranja, prilagajanje motiviranja posamezniku in izogibanje dejavnikom, ki zmanjšujejo ter uničujejo motivacijo zaposlenih.
Zaposlene moramo motivirati zato, da bodo lažje in bolje opravljali svoje delo, izkoristili svoja znanja, uresničevali zastavljene cilje, razvijali lastne potenciale in dosegali stalen razvoj ter rast. Motivacija predstavlja pogonsko silo zaposlenih, motivirani zaposleni pa pogonsko silo organizacije.
Zato je motiviranje ena izmed prioritetnih nalog vodenja in stopnja motiviranosti zaposlenih je izključno odgovornost vodij. Za pravilno, celostno in pravočasno motiviranje pa mora vodstvo pridobiti ustrezna znanja in veščine.
![]() O AVTORJUMag. Renata Mihalič se je rodila 7. aprila 1976 v Kranju. Po maturi na Gimnaziji Škofja Loka, je leta 1995 vpisala študij kadrovskega managementa na Fakulteti za organizacijske vede Univerze v Mariboru, kjer je leta 1999 diplomirala z odliko. Na Fakulteti za družbene vede Univerze v Ljubljani je nadaljevala s podiplomskih študijem komunikologije, kjer je leta 2006 magistrirala, in sicer na temo intelektualnega kapitala in razvoja managementa človeškega kapitala.
Za magistrsko nalogo je prejela nagrado Kadrovski up, ki jo podeljuje Planet GV. Leta 2010 je vpisala doktorski študij prava na Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani. Prve delovne izkušnje je pridobivala že v gimnazijskih dneh in v času dodiplomskega študija, in sicer z delom v družinskem podjetju, po diplomi pa je delala na številnih razvojnih in raziskovalnih projektih. Leta 2000 se je zaposlila v podjetju Planika Kranj d.d., kjer je po zaključenem pripravništvu delala kot strokovna sodelavka za kadrovanje in izobraževanje.
Napisala je vrsto knjig, ki jim zaupa vedno več direktorjev, podjetnikov, predavateljev in drugih zadovoljnih uporabnikov. Napisala je tudi več strokovnih in znanstvenih člankov, ki jih je objavila tako doma kot v tujini, obenem pa se uveljavlja še kot prevajalka strokovnih knjig. O izsledkih svojega dela in raziskav predava tudi na različnih konferencah in posvetih.
Vsa dela avtorja. ![]()
Ključne besede:Renata Mihalič, motivacija, vodenje, komunikacija, komunikacijske strategije, organizacije, doseganje ciljev, pozitivni pristop, motiviranje in stimuliranje, zaposleniPrijavite se in vpišite svoj komentar.
Izdelek še nima mnenj. Napišite prvo mnenje.
Oglejte si tudi:Knjige » Osebnostna rast » Osebnostna preobrazba
Finančni uspeh - Izkoristite moč kreativnega mišljenja
"Svet napreduje samo po tistih, ki več kot izpolnjujejo svoje sedanje položaje." Predpostavke iz te knjige so bile preizkušane skozi leta in desetletja, knjiga Finančni uspeh je obogatila in navdihnila milijone življenj. Knjige » Osebnostna rast » Osebnostna preobrazba
Človeku je bilo namenjeno biti in bi moral biti močnejši in večji kot kar koli, kar se mu lahko pripeti. Vse okoliščine, 'usoda' in 'sreča' so zunanje, in čeprav jih človek ne more vedno spremeniti, jih lahko vedno premaga. Knjige » Finance & kariera, poslovna rast » Management & vodenje
21 nepogrešljivih lastnosti vodje
Postanite človek, ki mu bodo drugi hoteli slediti Knjige » Finance & kariera, poslovna rast » Management & vodenje
Razvijanje vašega vpliva od kjerkoli znotraj posamezne organizacije Knjige » Finance & kariera, poslovna rast » Management & vodenje
Razvijanje vašega vpliva od kjerkoli znotraj posamezne organizacije > Ne čakajte na napredovanje, na velike spremembe. Z vašim vodenjem pričnite takoj, natanko tam, kjer ste! Knjige » Finance & kariera, poslovna rast » Management & vodenje
Kenneth Blanchard, Spencer Johnson
Knjiga razkriva tri ključne minute, ki so ključne pri uspešnem vodenju ljudi, najsi bodo to podrejeni ali pa naši otroci. Knjigo so prevedli v več kot 30 jezikov in prodali več kot 50 milijonih izvodov. |
![]() |
![]()
![]()